仙人球死了，只剩下花盆；黑猫相框里没有照片；立着黑板，却找不到粉笔。
每次上下班经过这里都要惊叹一下，这涂鸦也太牛了。
“不敢相信，连A也买了《独唱团》”
“许你文艺就不许别人文艺？这是个全民装X时代。”
前段时间，推特上《独唱团》炒的火热，起初还以为是韩寒的新书，后来才知道是杂志。推特的口碑相传影响力挺大的，于是我不淡定了，发售当天就去了趟邮局把它收了回来。封面上都是些大牌的名字，有一些在我印象中无法与韩寒联系在一起的名字。
谈不上好看不好看，总之是看过了。喜欢辛辣的大家问大家，数次让我乐不可支的大声笑出来。印象很深的就有余老师部分，您太牛X了，韩寒同学怎么能这么不厚道呢？
周云蓬那篇的插图很周云蓬，还特地去翻那张相似的专辑，看似风轻云淡的，深处还有一抹灰。
中间那些重口味的漫画，接受无能。年纪大了，不敢去面对那样的沉重，只能大多数时候装的一本正经，偶尔玩世不恭。
必须要提到的一个话题：听说《独唱团》（要）被禁了。没拿到书的及本来不打算买的那部分同学不淡定了。多好的营销手段啊，简直可以和王老吉相提并论了。相信以后又会成为课堂上的一个经典案例。
关于韩寒。印象还停留在《三重门》和新概念。那会儿写过一篇作文《我最崇拜的人——韩寒》。更早的时候写过《我的偶像——郑渊洁》。扯远了。前一段“69圣战”，韩寒的表现挺清醒。
ps. 作为一个天涯er，很想知道韩和四姑娘啥时候才能在一块儿呢？顶锅盖逃走～
有朋友发短信来询问，网站运营团队怎么构成？我认为这个问题没有绝对标准，需要更多的考虑企业实际情况，有所偏重。
就拿这位朋友的公司的情况来说，已有技术部门和设计部门，主要缺少的是网站编辑，推广，SEO，数据分析，广告及合作，客服等工作的相关人员。从公司现在的规模和发展阶段的考虑，网站运营团队也需要考虑成本因素，因此在角色分工上可能会有重叠的部分，一个人需要负责相关的几项工作。下面简单的说下给这位朋友的建议：
运营经理（1人）：网站战略、定位的主导者。负责战略制定；用户、市场、竞争者分析；部分推广、策划工作执行；相关人员的沟通。
网站编辑（1人）：主要负责文案撰写，推广。非重要的，重复性的工作可以由兼职人员完成。
网站管理员（1人）：SEO策略的执行，数据统计分析，可为网站编辑分担部分职责。
广告（1人）：负责线上广告投放，外部合作等外联事宜，可兼任客服。
以上人员构成是本着节省成本，高效运作的原则组建的“集约”型运营团队。在将来的运营过程中，可根据实际情况适当增加其他人员。
7月1日一早就赶着登陆到网站，就看到那样一条通知，标注成红色，触目惊心。本来以为十拿九稳，但突如其来的状况让我有点忐忑。到群上发了这条消息，自然是引起了群愤，不管这事儿与大家有关无关，个个都义愤填膺。打电话到各相关部门，给的答案全都是相互推诿，不予解决。打到第4个还是5个电话时，挺失落，不想再拨下一个。有同学愿意提供帮助的，可是却不具操作性，这时候真的需要靠自己。虽然之前也给自己打过预防针，可惜事到临头还是没办法淡定。
前段时间过的挺顺，让人不禁有些飘飘然。物极必反，这头还在和朋友插科打诨，那边却闹出这样一出让人窝火。迅速的对现状做出判断，目前可行的对策都执行了，剩下的就是等。非常不喜欢把决策权放在别人手里的感觉，估计也没人喜欢。到嘴边的美食被一张有口臭的嘴给吞掉，留给你的只有一团臭气。
问问自己的内心，非常清楚明白的写着想要什么。只是希望代价能尽量缩减到可承受范围，给自己也给家人一个交代。
从多多的空间里看到小琪从多哈回来了，恩，变美了；兔子搬了新家，很好，很羡慕。
还没到享受生活的时候，有时候想起来，觉得自己挺苦的。
